Cada certificación ISO es una puerta abierta a nuevas oportunidades y mayor prestigio.
CoEmpresa Asesoría de Negocios para el despliegue de soluciones funcionales, a través de sistemas integrales de gestión y productividad organizacional que aseguren su sustentabilidad.
Integra a organizaciones con más de 25 años de experiencia apoyando a las organizaciones en la implantación de sistemas integrales de gestión y Capital Humano.
Colaborar como socio estratégico en las organizaciones que demanden un servicio confiable y de probada calidad en materia de sistemas integrales de gestión y productividad organizacional.
Organizaciones que integran CoEmpresa
Los beneficios para la organización al implantar un Sistema de Gestión de la Calidad:
Fomentar la Cultura de Calidad y el Trabajo en Equipo
Reafirmación de la misión, objetivos y metas de productividad
Reorganización de la estructura con enfoque de procesos
Estandarizar y realizar la Planeación y Control de Procesos
Establecimiento de un sistema de Control de Procesos de la Calidad
Reducción de los costos por la no calidad y Eliminación del Desperdicio
Incrementa la competitividad a través de Cadenas de Valor SCOR
Promueve la Mejora Continua a través del análisis y evaluación
Mejora las competencias del capital humano comprometido
Estos apoyos los proporcionamos a través de nuestras áreas de servicio especializadas.
Implantación certificada bajo normatividad internacional para lograr ser más competitivo al establecer, controlar y mejorar los procesos.
Cumplimiento de requisitos legales, reglamentarios y normativos para instituciones educativas. ISO 21001 y control escolar.
Automatización de procesos con Inteligencia Artificial, orquestación de sistemas (ERP, CRM) y digitalización para potenciar la productividad.
Estrategia de cambio planeado con eje en el Factor Humano y Rentabilidad. Eliminación de desperdicio y mejora continua.
Desarrollo de capital humano, compensación por resultados, gestión de competencias y certificación CONOCER-SEP.
Evaluación integral del sistema de gestión para verificar cumplimiento normativo y establecer acciones de mejora continua.
Implementamos sistemas bajo la Normatividad Internacional ISO, Nacional NMX y NOM que establecen los controles operacionales para la mejora continua.
Establecemos los controles operacionales bajo normatividad nacional para la mejora continua de procesos.
Cumplimiento de las normas oficiales mexicanas aplicables para cada sector productivo.
Auditoría Integral de Gestión y Cumplimiento Normativo
Nuestra METODOLOGÍA de implantación certificada se basa en el conocimiento profundo de la normatividad nacional e internacional.
Adquirir la Norma correspondiente para identificar las especificaciones de los requisitos normativos de reconocimiento internacional.
Conocer las herramientas existentes para su aplicación en cada paso del proceso para el control documental y mejora continua.
Organizar e involucrar al equipo de trabajo para el cumplimiento de los requisitos del sistema conforme a un plan específico.
Realizar una selección y evaluación de un consultor que apoye durante todo el proceso de implantación.
Capacitar al personal en Sensibilización a la Calidad, Interpretación de la Normatividad, y Auditoría Interna.
Documentar los Procesos Críticos del Sistema especificando el cumplimiento de los requisitos de norma.
Asegurar la implantación de los Procesos, Registros de Calidad y Acciones Correctivas para la mejora continua.
Con tres meses de Registros de Calidad, evaluar y solicitar a un organismo de certificación acreditado.
Seguimos un proceso estructurado para garantizar la obtención de tu certificación de manera eficiente.
Proporcionar los datos generales de la organización y sistema de gestión para establecer el alcance y normatividad aplicable.
Obtener y analizar la cotización de los servicios de la auditoría a realizar.
Enviar la solicitud formal de la Auditoría.
Nombrar al representante que mantendrá contacto con el organismo acreditado durante todo el proceso.
Se puede realizar una Pre Auditoría para evaluar el estado del Sistema de Gestión.
La Evaluación formal del Sistema de Gestión deberá ser imparcial y objetiva para verificar el cumplimiento.
Una vez revisado y aprobado, se emite un certificado de registro como evidencia de cumplimiento.
Para conservar la vigencia se realizan auditorías de seguimiento periódicas.
La implantación del Sistema de Gestión solo se logrará si se tiene el conocimiento profundo de la normatividad nacional e internacional aplicable para realizar un Autodiagnóstico y determinar el grado de avance.
Desarrollamos soluciones a medida con Inteligencia Artificial para potenciar la productividad de tu organización.
Mapeamos tus procesos actuales e identificamos los cuellos de botella, procesos no documentados y tareas repetitivas que pueden eliminarse o automatizarse.
Diseñamos la arquitectura completa del software: flujos de trabajo, bases de datos centralizadas, roles de usuario y modelos de IA adaptados a tus operaciones.
Construimos las herramientas a medida e integramos capacidades de Inteligencia Artificial para potenciar la toma de decisiones.
Conectamos tus sistemas actuales (ERP, CRM, hojas de cálculo) y orquestamos la información para que fluya automáticamente.
Capacitamos a tu equipo, monitoreamos el rendimiento del software y de la IA, evolucionamos el sistema para que crezca con la empresa.
El Sistema de Gestión y Mejora Educativa permitirá a las Instituciones el cumplimiento de requisitos legales, reglamentarios y normativos.
La Certificación contribuye a la mejora de la planeación Institucional, despliegue de mejora de los procesos estratégicos, evaluación del desempeño áulico docente y la aplicación de buenas prácticas.
La Acreditación asegura el cumplimiento de los requisitos de los SEP Acuerdos 171117 y Guías de supervisión, previniendo multas y sanciones.
Diseñar y desarrollar los planes y programas de estudio con base en los requerimientos y necesidades del contexto socioeconómico.
La evaluación del cumplimiento documental previa a su presentación conforme a los criterios de CIFRHS y Acuerdo SEP 171117 para Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios.
La evaluación del cumplimiento documental conforme a los criterios del Acuerdo SEP 286, asegurará cumplir a cabalidad.
Se basa en el conocimiento profundo de los requerimientos Legales, Reglamentarios y Normativos aplicables, en un DIAGNÓSTICO del sistema para medir el grado de avance en su implantación y el modelo SIGEME para la mejora de procesos estratégicos identificados.
Estrategias para incrementar la productividad organizacional y combatir el despilfarro para generar una espiral de crecimiento.
Tiene como eje rector el Factor Humano y la Rentabilidad de la Organización a través de un despliegue de acciones para la efectividad organizacional que se refleje en resultados económicos.
Identifica los riesgos a los que está expuesta la organización para determinar qué magnitud de esa incertidumbre es aceptable. Establece las mejores prácticas para la detección, neutralización o reducción de riesgos.
El desperdicio implica la eliminación de procesos con actividades que no añaden valor económico. Focaliza el desperdicio de las capacidades, los recursos, el tiempo. Menores niveles de desperdicios implican productividad y menores costos.
Proceso de formación e implementación donde el personal incorpora Modelos de Gestión Especializados de Mejora. A través de herramientas para análisis de riesgos, controles operacionales y estadísticos.
Representada por la parte sustantiva del negocio, conoce el tiempo de ciclo del proceso y los puntos críticos de control y de valor agregado. Nos enfocamos en medir la eficiencia y mejorar la efectividad.
Desarrollamos el talento de tu organización para potenciar lo mejor del capital humano y alcanzar la excelencia operativa.
Establece las mejores prácticas en la búsqueda de talentos, desarrollo de sus competencias, fortalecimiento del liderazgo transformador con enfoque en resultados.
Incorpora un esquema de compensación flexible donde la contribución a los resultados constituye la base de crecimiento salarial y mejora en beneficios.
Modela el estándar de desempeño mínimo que debe desplegar cada titular de puesto. Incluye Certificación bajo Estándar de Competencias del CONOCER-SEP.
Despliega las competencias que debe dominar cada integrante en su equipo natural de trabajo. Aprendiendo, compartiendo y encausando las creencias y valores.
¡¡¡ ESTE ES EL MOMENTO DE MEJORAR SU COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL!!!
